一 、引 子
2015年8月中旬,中德合资艾伯纳三圣(南通)环保有限公司人事主管顾娟在与员工的日常交流中获悉,生产部员工侯孝友家庭面临巨大困难。公司管理层听说此事后,一方面指导侯孝友本人按照公司困难救助制度进行书面申请,另一方面安排专人到侯孝友家里走访。一场救助行动有条不紊地展开了……
二 、 调 查 结 果
9月1日,三圣爱心互助基金会委员长鲁沈彬到侯孝友家进行了走访。侯孝友一家四口临时租住在世伦路西侧“世濠花园”一小中套毛坯房中,家中除了房东提供的简易生活设施外基本没有再多家具。
通过了解得知,侯孝友老家在安徽宿州市萧县农村,侯孝友的父亲十几年前患食道癌去世,哥哥几年前又因绝症去世,独自留在老家的母亲也有肺结核病,每月需要赡养数百元的医药费和生活费。2012年,侯孝友在南通一家物流公司开货车时出了交通事故,先后赔付了对方十几万元。屋漏偏逢连夜雨,侯孝友的妻子原先在观音山一小型织布厂织布,每月尚有一两千不等的收入,但在今年8月初,她出现了日夜咳嗽症状,且越发严重,经初步检查有罹患尘肺嫌疑,目前仍在检查诊断过程中。她现已根本无法工作,咳了一个多月,在与我们交谈中不时咳嗽,每天靠挂水、喝点枇杷止咳露治疗。侯孝友的大儿子今年18岁,在南通商贸学院就读五年制大专的三年级,为了缓解家庭的经济压力,他主动到南通大学旁一家单位打暑期工,但不幸的事又发生了,前些日子在下班途中骑车摔倒,导致右手挠骨骨折,因无法保守治疗,只能进行手术治疗,先后花去医药费两万多元(9月1日走访时,儿子右手仍然因骨折手术而绑着夹板绷带),使得这个家庭雪上加霜。
侯孝友家庭的收支情况为:侯孝友月平均净到手收入约3700元,妻子暂无收入。每月房租700元,儿子在商贸学校读五年制大专的三年级,每学期学杂费约1300元,每月寄宿生活费约1000元,小女儿就读小学六年级,每学期学杂费、午餐费约860元。妻子每天挂水需要近百元的费用,而且他们还要赡养在安徽老家的老母亲。综合以上情况,单靠侯孝友一个人的收入确实不能维系整个家庭的开支。
公司也对侯孝友的工作表现进行了综合评估,尽管他进入公司时间不长,但大家一致认为,侯孝友能够不怕苦、不怕累地完成本职工作,符合公司帮扶的条件。
三 、三圣爱心互助基金启动救助侯孝友从入职当月,就加入了三圣爱心互助基金。面对这样巨大的暂时困难,三圣爱心互助基金会采用“一事一议”模式迅速启动救助程序,七位委员一致同意,给予侯孝友2000元现金资助,以缓解侯孝友儿女上学费用的燃眉之急。
四、 董事长亲自捐赠善款救助听到侯孝友的实际困难汇报后,董事长非常关心,立即拿出私人款2000元现金资助,帮助侯孝友度过暂时的难关。郑董还亲自接待了侯孝友,详细了解了他家庭目前的状况,鼓励他树立信心,克服暂时困难,及时帮助妻子治疗,引导儿女安心学习,同时,希望他在公司本职工作中继续发扬不拍苦、脚踏实地的精神,积极专研技能,不要辜负三圣爱心传递的希望。
五、三圣爱心拍卖延伸救助郑董除了捐赠2000元现金之外,还亲自组织了一场三圣爱心拍卖,希望所得善款全部定向资助侯孝友。她自己捐出7件家庭物品,包括公主裙、玉坠、日本酵素、华贵项链、纪念版U盘、真丝丝巾、女式风衣等等,公司总经理助理冯曦也捐出了心爱的一套小黄人公仔玩偶,艾伯纳三圣公司丁佐勇也捐出一副书法对联,微信现场共有9件物品参加了拍卖。
9月2日下午4点28分,拍卖开始。尽管拍卖群里只有64位成员,但拍卖出价非常踊跃。冯董亲自竞拍第一件拍品,最终以最高价成交,并在第一时间支付了善款。在董事长的亲自引领下,拍卖活动如火如荼,高歌猛进。从第二件拍品开始,价格一路攀升,竞争异常激烈,某些拍品的成交价远远高出了本身的市值。9件拍品在5点18分全部拍卖成功,比预定结束时间提前了十来分钟,最终,冯董、葛总、许金成、张加兴、丁佐勇、杨伟伟、施忠、张子衿、蔡佳佳共9位拍卖成交,筹得善款4076元,大大超出了预期。
纵观整个拍卖过程,我们参加拍卖的三圣人并不是关注拍品本身的价值,而是在传承着一种爱心传递的力量。拍卖成交捐出善款的人当中,既有董事长、高管,又有中层骨干,也有普通员工,他们的目标只有一个:让爱传递!为我们这样一个三圣爱心团队感到骄傲和自豪!
六 、不 是 尾 声 的 尾 声我们三圣人开展这样一次救助,没有任何作秀和炒作,我们想体现的主题只有一个:传递爱的力量,彰显家的温暖。我们三圣这个大家庭不会漠视任何一个为三圣大家庭默默奋斗的家庭成员,哪怕他加入大家庭时间并不长,哪怕他只是最基层、最普通的一员,三圣永远是一个大家庭。